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企业资源规划(ERP)在供应链管理中取得了进展

有望达到78美元.到2026年,收入将达到40亿美元, 全球企业资源规划市场正越来越多地进入供应链管理领域, 企业如何利用erp来管理当前的不确定性并为未来做计划.


管理库存的全方位系统, 采购, 制造业, 订单, 项目, 人力资源和其他公司的核心能力, 企业资源计划(ERP) 平台会随着客户的需求而不断扩展. 自20世纪60年代制造商开始使用它们来管理库存以来,它们已经走过了漫长的道路, 并在20世纪90年代被Gartner正式命名为“erp”.

快进到2022年,ERP软件功能包括上述所有功能以及供应链, 正规外围买球App, 产品生命周期, 风险和维护管理(仅举几例). 如果某个功能没有“内置”到ERP中, 总是有应用程序编程接口(api)可用于连接两者并创建共享相同数据的统一平台, 洞察力和能力.

随着最近一连串的供应链中断, 运输混乱和劳动力短缺产生了对供应链管理(SCM)功能的更大需求, ERP供应商的回应是在这一领域加强他们的产品. 同时, 最好的SCM供应商已经开始着手改进他们的产品, 增加了新的功能,甚至使它们更容易连接到外部应用程序.

有望达到78美元.到2026年,收入将从38亿美元增加到40亿美元.全球ERP市场正受到对业务流程运营效率和透明度的更大需求的推动, 增加云计算和移动应用程序的使用, 以及对数据驱动决策的高需求.

中小型企业的需求增加,加上供应商的技术进步,也加速了这些多面软件平台的采用率.

站在最前沿

现在正好是全球大流行的第三个年头, 各种规模和所有行业的托运人都在投资技术,以帮助他们应对当前的挑战,并开始规划未来.

那些部署了erp的企业正在启用更多的功能(其中许多与scm相关),而其他企业正在实施帮助他们更智能地工作的平台, 更好的, 在一个不确定的商业环境中,速度更快.

“总的来说,与过去相比,现在肯定更加关注供应链. 它现在是每个人心中最重要的东西,至少在未来几年里,它可能会一直在那里,” 比尔•布鲁克斯,副总裁,北美运输组合 Capgemeini. 为了满足这些需求, 他说,erp和最优秀的SCM供应商都在加大数字化投资, 云计算, 人工智能(AI), 数字的双胞胎, 分析和其他先进技术的融合,以帮助托运人发展平稳运行, 端到端供应链.

至少现在是这样, 布鲁克斯认为市场上有足够的空间来容纳更广泛的ERP供应商和更专业的最佳软件开发人员. 他补充道,两家公司都将继续投资于各自的平台,服务于各自的市场.

“每个人都有他们想要的软件类型的偏好,布鲁克斯说。, 这些偏好在短期内可能不会改变.”

erp更深入世界媒体峰会

随着公司继续计算当前的库存, 劳动, 还有交通问题, 更多的注意力被放在仓库和配送中心(dc)上,这些仓库和配送中心接收和储存货物,然后运送订单. 随着越来越多的客户要求超快的发货,eMarketer预计会有14个客户.U增长8%.S. 今年的零售电子商务销售额, 仓库管理系统 已经得到了更多的关注和投资,无论是托运人还是ERP供应商.

erp开始将世界媒体峰会视为一个值得进一步推进的应用领域,Clint Reiser说, ARC咨询集团供应链研究总监. 在某些情况下, ERP供应商正在开发并向他们当前的客户或“安装”基地提供世界媒体峰会. 在其他例子中, 他们将SCM应用程序销售给安装基础之外的客户.

甲骨文(甲骨文)和SAP可能也是如此,Reiser说。, 谁补充说,甲骨文最近与客户签署了基于云的世界媒体峰会,然后让这些用户也采用了它的云 运输管理 平台. 他指出:“过去,几乎完全是先进行经颅磁刺激,然后再进行经颅磁刺激。.

总的来说,Reiser表示,对于Infor、甲骨文和SAP等ERP供应商来说,世界媒体峰会正在成为一个“更高优先级”的选择. 他指出,与疫情相关的挑战,加上电子商务的兴起,至少在一定程度上推动了这种兴趣. “世界媒体峰会应用领域可能会得到供应商更多的重视,因为它在市场上的兴趣更大,他解释道, 由于电子商务, 的 COVID -相关的中断和短缺,以及更广泛的供应链危机.”

保护他们的地盘

将时钟拨回大约10年前,Reiser记得许多最佳的SCM供应商都处于构建其平台的早期阶段, 与JDA合作开发“供应链流程平台” 曼哈顿的同事 介绍其SCALE产品. 其他供应商也纷纷效仿.

随着技术的进步, 微服务的引入——由小软件组成, 使用api相互通信的独立服务——进一步启用了云中的集成功能. 这种演变促进了经颅磁刺激等相邻应用程序之间的信息交换, 世界媒体峰会, 分布式订单管理(DOM)等.

最终, 这些进步给了最好的SCM供应商他们需要的能力来创建更集成的产品, 端到端流程. 不再只是“独立的”应用程序, 这些SCM解决方案现在可以与其他最好的应用程序和/或更大的企业解决方案一起工作. 借用商业战略部门的术语, Reiser表示,这有助于同类最佳供应商围绕其应用程序构建“护城河”.

“[微服务]帮助专业软件供应商将其他人挡在自己的地盘之外,巩固自己在[市场]中的地位。,Reiser说。, 谁认为微服务会继续在SCM中使用. “现在, 他们中的一些人正在使用微服务来构建他们的解决方案和一个公共数据库,使他们能够在端到端供应链统一的基础上竞争.”

两者都有空间

环顾ERP领域, 德怀特·克拉皮奇(Dwight Klappich)表示,在中国运营的供应商已经成熟了他们的供应链能力, 仓库, 运输和其他组件,以解决其客户的基本需求的高比例.

“对于那些没有最复杂或最复杂需求的公司来说, ERP供应链解决方案非常值得考虑,克拉皮奇说, 高级主管, Gartner的供应链研究, 公司. 在大多数情况下, 如果你致力于像甲骨文这样的ERP平台, SAP或微软, 你可能应该列出你的ERP供应商名单.

需要更强大软件功能的托运人将明智地扩大范围,并在这些候选名单中添加最佳解决方案. “最佳解决方案是有市场的,克拉皮奇说, ,为erp和专业SCM供应商提供了空间.例如:, 他表示,Gartner预测2022年世界媒体峰会的魔力象限将由6家供应商主导, 其中三个是erp (SAP), 甲骨文, 和Infor),其他三个是供应链套件(Blue Yonder), 曼哈顿, 和柯尔柏).

在某些情况下, Klappich说erp有一个优势,因为他们可以投资于新的功能,这些功能可以在整个软件套件中有效地利用. 这在研发上创造了规模经济(R&D)前面, 在哪里投资SCM的erp可以在他们的整个平台上利用这些进步.

以分析为例. 据克拉皮奇说, 甲骨文, SAP和Infor都投资了强大的分析平台,这些平台可以在他们所有的应用程序中使用. 专业的供应商, 另一方面, 要么尝试复制投资,要么与提供这些功能的第三方应用程序提供商合作/集成.

现在, Klappich说,ERP和同类最佳供应商都有一个重要的目标,那就是改善用户体验. 他指出,甲骨文(甲骨文)在2020年推出的红木设计系统(Redwood Design System)就是一个例子. Redwood是甲骨文应用程序外观的新标准, 并在全公司范围内实施,以帮助统一公司所有产品的用户界面.

“其中一些是美学, 但总的来说,Redwood考虑了如何通过简化用户体验来提高生产力,克拉皮奇说, ,并将对话语音功能和嵌入式搜索等因素考虑在内.他补充说,最好的SCM供应商正在采取类似的方法,目标是改善用户体验, 呆在erp系统前面, 并进一步保护他们的地盘.

更无缝的流动

展望未来, Brooks看到erp继续构建他们的SCM产品,试图“跳过”最好的供应商. 他还认为,最好的品种会通过保持灵活和创新来巩固自己在市场上的地位.

在这一点上, 我看不出其中一个比另一个有优势,布鲁克斯说。, “但我确实期待不同软件平台/供应商之间的更多集成,以及微服务和数字化的持续使用,以创造正规买球App排行十佳平台过去看到的更加无缝的流程.” 


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作者简介

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布丽姬特麦克雷博士
布里奇特·麦克雷是《现代材料处理》杂志的特约编辑,也是《正规外围买球App管理》杂志的特约编辑, 佛罗里达州. 自1996年以来,她一直从事运输和供应链领域的工作,并涵盖了现代物料搬运行业的各个方面, 正规外围买球App管理和供应链管理评审. 可以联系到她 (电子邮件保护) ,或在Twitter上 @BridgetMcCrea
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